Die Veränderung von Interim Management
Die Einsatzgebiete von Interim Managern haben sich in den letzten Jahren zunehmend gewandelt. Ursprünglich kennt man das Interim Management meist nur im Zusammenhang mit Sanierungen oder Restrukturierungen im Unternehmen. Jedoch kann beobachtet werden, dass das Interim Management vermehrt auch für Vakanzüberbrückung genutzt wird, z.B.
- bedingt durch kurzfristige Kündigungen oder einen Krankheitsfall,
- einen zu erwartenden längeren Einstellungsprozess (da viele Führungskräfte lange Kündigungsfristen haben, wenn diese die Unternehmen wechseln wollen) oder
- durch den geplanten, zukünftigen Wegfall der zu besetzenden Position im Rahmen von Unternehmensveränderungen und den dadurch zeitweiligen Bedarf.
Interim Manager/innen sind immer dort gefragt, wo ein akuter Personalmangel nicht rechtzeitig adäquat besetzt werden kann.
Auch werden Interim Manager/innen in den letzten Jahren zunehmend projekt- oder aufgabenbezogen als Change Manager eingesetzt, ergänzend zu einem bestehenden Management. Sie kommen dann mit einer spezialisierten Umsetzungskompetenz ins Unternehmen, können sich aufgrund ihrer praktischen Erfahrung sehr schnell in die spezifische Unternehmenssituation einarbeiten und sind damit unmittelbar wirksam. Dies ist insbesondere für viele Unternehmen sinnvoll, die Veränderungen benötigen, um zukunftsfähig zu bleiben, denen aber die Zeit oder die spezifische Kompetenz fehlt, diese Veränderungen selbst intensiv anzugehen.
Unternehmen profitieren durch die interimistische Lösung insbesondere aufgrund
- Kurzfristiger Verfügbarkeit und kurzer Einarbeitungszeiten
- Unabhängiger Expertise mit einer hohen Umsetzungsorientierung
- Wertvoller Input von außen und positive langfristige Effekte auf die eigene Organisations- und Personalentwicklung im Unternehmen
- Know-How Transfer und kalkulierbare Kosten
- Unkomplizierte Vertragsbedingungen mit klarer Kostentransparentz
- Interim Manager/innen bilden keine Konkurrenz für interne Führungskräfte
Interim-Manager übernehmen somit Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit, ob in einer Linienposition oder in Projekten. Sie verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst, beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projektes, in dem sie tätig waren oder sobald die benötigte Einstellung erfolgt ist.
Abschließend ist also zu sagen, dass das Interim Management an Einsatzmöglichkeiten dazu gewonnen hat und sich vielseitiger aufstellt in der heutigen Zeit.
Möchten Sie mehr erfahren über die Möglichkeiten des Einsatzes von Interim Management oder eine gezielte Anfrage für einen Interim Manager stellen, kontaktieren Sie uns unter info@mentatory.com.